賽爾學院
賽爾學院創立于2011年，近年來著力構建 “戰略、組織、人才” 三位一體發展體系，通過戰略牽引，推動組織能力提升，促進人才成長，最終推動業務增長，激發組織活力，實現企業可持續發展。
在戰略牽引上，構建適合企業發展的戰略管理工作機制；在組織發展上，構建匹配戰略的核心組織能力，研究發展趨勢，定制解決組織發展問題；在人才發展上，以“最優秀的人培養更優秀的人”為理念，萃取內部優秀經驗，沉淀組織經驗，全面提升員工業務技能和領導力；堅持“交流互鑒共同成長”理念，持續加強與生態圈、客戶、供應商等上下游伙伴的交互學習與合作。
三位一體培訓體系
活動展示
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賽爾課堂
賽爾課堂
我們始終堅持人才重資產理念，集團每年根據學員崗位勝任和能力需求，開發符合員工期待的課程，邀請內外部講師賦能員工，致力于幫助員工迅速勝任、加速成長。
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領導力研修班
領導力研修班
干部是保持企業長期領先的核心力量，為提升整體管理水平，集團根據干部素質能力配置相應領導力課程，有序推動干部能力提升，做好干部梯隊建設。
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集團內部講師
集團內部講師
我們秉承“讓最優秀的培養更優秀的”的培養理念，甄選集團范圍績優人員和優秀管理干部，萃取經驗，讓大批內部講師走上講臺，復制成功、避免失敗。
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賽爾云學院
賽爾云學院
云學院作為線上學習平臺，目前累計上線自研技能課程數300+門，為沉淀組織經驗、學員靈活安排學習節奏提供了強力有的支持。
組織發展
面對當下BANI環境，堅持“外部適應性和內部一致性”理念，根據業務實際需求，為業務單元定制化診斷、設計、交付組織發展項目，構建匹配戰略的核心組織能力，助力打造高績效團隊。
綠時青年三期
奧蘭達領導力課程
東吳經緯計劃
量子課程暖場
優遠流程梳理
優騰毛毛大雨項目
戰略牽引
系統導入戰略方法論，增強團隊戰略意識，促成戰略共識，通過策略解碼明確行動計劃，加強執行跟進與復盤優化，推動年度目標穩步達成。
集團戰略課程
優貫戰略工作坊
綠時GSA工作坊